Restrukturierung/Sanierung

Viele Unternehmen durchlaufen, wenn sie einmal in eine Krisensituation geraten sind, gleich mehrere Restrukturierungs- und Sanierungsphasen. Warum ist das so? Krisen in Unternehmen starten meist mit einer Strategiekrise, die eine Erfolgskrise zur Folge hat und damit unweigerlich zu einer Liquiditätskrise führt. Meist realisieren Unternehmen erst in der zweiten oder dritten Krisenphase den Bedarf dafür, ihre Unternehmensstrategie anzupassen. Auch wenn an diesem Punkt die richtigen Schlüsse gezogen werden, dauert es meist zu lange, bis die Strategieänderungen bei angespannter Liquiditätslage Erfolge zeitigen. Deshalb müssen Änderungen der Strategie häufig durch weitere Sanierungs- und Restrukturierungsmaßnahmen begleitet werden.

Nach unserer Erfahrung in der Beratung setzen solche Situationen ein enormes Sanierungspotenzial frei, wenn die richtigen Schlüsse gezogen und Instrumente genutzt werden. Deshalb gehen Unternehmen vielfach gestärkt aus Unternehmenskrisen hervor. Um den geeigneten Sanierungsweg zu finden, prüfen wir zunächst alle sanierungsrelevanten Erfolgsfaktoren. Zudem erstellen wir Ursachenanalysen, um pragmatisch zu klären, ob beispielsweise eine ausgebliebene Anpassung der Vertriebswege, eine fehlende Flexibilität in der Produktpalette oder eine falsche Aufstellung in der Unternehmensfinanzierung Gründe für die Krise sind.

Im Vergleich zu anderen Change-Management-Ansätzen ist eine Restrukturierung eher ein radikalerer Ansatz, der vor allem auf die Verbesserung des operativen Effizienzniveaus des Unternehmens zielt. Typische Maßnahmen im Rahmen eines solchen Prozesses sind deshalb beispielsweise die Anpassung von Kostenstrukturen und Geschäftsprozessen oder auch der Abbau von Hierarchiestufen.

Unsere Leistungen im Bereich Restrukturierung und Sanierung:

Auf Basis unserer Analysen bieten wir Unternehmen unsere Erfahrung und vielfältige Unterstützung auf dem Weg aus der Krise an. Neben der klassischen Sanierungsberatung begutachten wir auch Sanierungskonzepte nach IDW S6-Standard. Zudem bieten wir Unternehmen unsere umfangreiche Erfahrung bei der Beratung und Steuerung von M&A-Prozessen, der Durchführung von Due Diligences und Compliance-Prüfungen sowie der arbeitsrechtlichen Beratung bei Umstrukturierungen an. Gerne begleiten wir Sie während des gesamten Restrukturierungs- und Sanierungsprozesses.